В конце всего процесса бизнес-планирования необходимо подвести итог. Относительно того, какая была изначальная цель написания бизнес-плана, резюме бизнес-плана может выглядеть по разному, но его наличие обязательно, тем более что оно должно открывать бизнес-план, то есть находиться сразу за титульным листом!
В резюме вы подводите итоги всего бизнес-плана: что за компанию вы собираетесь открывать, каковы её цели, на каком рынке она собирается работать, с какими клиентами и почему вы считаете, что будете конкурентоспособны на этом рынке? Каковы шансы того, что вы вернёте запрашиваемый кредит по истечении срока окупаемости? В резюме бизнес-плана обязательно нужно привести часть экономического обоснования: сколько вы планируете получить выручки в течение всего срока окупаемости, сколько планируется затрат (можно разбить по типам затрат), не помешает график.
И самое главное – сколько вам нужно денег, чтобы это всё реализовать?
Каковы ваши сроки и условия возврата, сколько процентов получит инвестор (в процентах и в рублях, так нагляднее). Какие нормы ответственности вы на себя возлагаете? Если бизнес «не пойдёт» вопреки идеально написанному бизнес-плану, то откуда вы возьмёте средства на возврат займа?
Всё это должно быть лаконично изложено, понятно скомпоновано и должно умещаться на одном листе.
100-долларовый планшет